Вперед: Доклад специальной комиссии Вверх: Закон Мэрфи Назад: О пользе безделья


Пять принципов

Начнём с проблемы (или, вернее, угрозы) по имени Посетитель. Я знал одного знаменитого мужа науки, который, подхватив свои книжки и бумажки, скрывался в кладовой, когда ему сообщали, что на горизонте незваный визитер, и показывался оттуда лишь после отбоя.

Посетители -- одно из проявлений всеобъемлющей и поистине парализующей напасти, которая обрушивается на научного работника в пору его зрелости. Её название: ''Как серьёзно быть важным''. Процитирую Ингла (Д. Дж. Ингл, ''Принципы биологического и медицинского исследования''): ''Первые годы в лаборатории -- золотое время для большинства учёных''. После того, как приходит известность, количество переписки, телефонных звонков, число посетителей, оргмероприятий (комиссии и комитеты насчитываются дюжинами!), заказов на лекции и обзоры коварно разрастается и разрушает творческие способности учёного, если им не противостоять''. А как им противостоять? В великолепном эссе ''Руководители исследовательских лабораторий'' делается подобное же предупреждение: ''Они приходят к нам, эти административные обязанности, когда мы их не звали, и тем скорее, чем меньше мы этого хотели, и забирают всё наше время''.

Но и там не предлагается конкретного плана самозащиты. Взявшись за гуж, мы решаемся предложить пять принципов, которые до сих пор никто не решался испытать и применить, а это, возможно, стоит попытаться сделать.

  1. Никаких комитетов.
  2. Никаких рефератов.
  3. Никакого редактирования.
  4. Никакого рецензирования.
  5. Никаких обзорных докладов.
Напечатано в журнале ''Discovery'', June, 259 (1959).

Хостинг от uCoz